直属团组织
眉山公司团委召开年度团委工作研讨会
会上,公司团委书记郑丹首先结合近期公司组织机构的调整,针对基层团建工作提出了新要求。郑丹指出,组织机构调整后,车间成为有限公司的直属机构,车间团的工作担子加重,难度加大,团委直接面对车间,十年来形成的工作模式,工作习惯和依赖性将面临着改变,有可能带来思维和工作上的不适应。同时,公司团委的工作对象也发生了变化,也是面临新的情况,新的问题。郑丹要求基层团组织负责人和团委办公室同志一定要充分认识到组织机构调整后团的建设面临的新任务,新考验,特别是
7个直属车间的团组织负责人,一定要转变观念和角色,认清职责,
努力将青年工作打造成企业价值链中不可或缺的一环
2010
年,眉山公司的发展任务十分繁重,困难仍将很多。各单位团组织负责人在“头脑风暴式”的发言中,紧紧结合本单位、本部门的实际,针对青年员工队伍的现状,员工思想的热点、焦点问题等情况提出了本单位团委工作的设想,并对公司团委工作提出了良好的建议。郑丹要求各级团委要按照公司党委和南车公司团委的要求,
扎实融入企业中心工作,
坚持工作创新,不断增强活力
。
一是围绕理论教育、企业观教育、形势教育“三个重点”,扎实开展青年理想信念教育,切实增强青年思想政治素质。
二是抓好网络商学院建设、导师带徒、青年科技攻关,管理创新“三个载体”,积极推进人才建设,在企业经营发展中展现新作为。
三是推进青年文化工程、青年文明工程、青年志愿者三大活动,
积极推进文化建设,在建设和谐企业中展现新作为。
四是明确党建带团建、加强基层团建、加强团干部能力建设“三个目标”,加强自身建设,夯实工作基础。
此次会议为
明年眉山公司团委工作指明了方向,
打下了良好的基础。与会人员对共青团组织如何服务企业、服务青年,如何在公司发展中更好地发挥共青团组织的作用有了更加深刻的认识,同时也坚定了做好团工作的信心。