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南车眉山车辆有限公司团委管理提升活动有新举措
为强化团组织工作绩效管理，提高基层团组织工作效率及执行力，确保各类活动开展成效，南车眉山车辆有限公司团委按照部门管理提升活动安排，于近期制定了《公司共青团目标管理考核实施细则》，并将于三季度正式实施。
《公司共青团目标管理考核实施细则》是指公司团委按季度对布置给基层团组织的各项工作完成情况进行量化打分的评价考核办法，其评价考核项点由常项工作、月度重点工作、特色活动及临时性工作等三大类组成。公司团委高度重视此项工作，在广泛征求基层意见的基础上按类别对活动组织实施过程进行梳理细化，制定考核项点，明确打分标准，力求制定出科学规范、可操作性强的考核实施细则，把目标管理考核项点渗透到团组织每一个活动单元及日常工作中，分解到每位团干部的人头上，从而建立起一套完整的目标管理考核体系，进一步加强对基层团组织工作管控力度。公司团委还成立了目标管理考核小组，制定目标管理考核奖励办法，给予工作扎实，成绩突出的团组织现金奖励，还将把此项工作作为团组织年度评优评先的重要依据。
制定《公司共青团目标管理考核实施细则》是公司团委在工作中全面导入管理提升活动理念及方法，大力开展对标改善工作的重要环节，也是夯实基层团组织阵地建设，助推共青团组织管理提升工作的重要抓手，对于全面提升基层团组织活跃度，开创公司共青团工作新局面有着十分重要的现实意义。
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